集团召开2024年半年度经营及市场开发工作会
2024-07-24 15:44
摘要
7月23日上午，集团召开2024年半年度经营及市场开发工作会，全面总结分析集团上半年经营运行、市场开发情况以及当前面临的形势，客观剖析现阶段存在的问题，安排部署下半年重点任务，动员集团全体经营及市场开发人员为高质量完成年度经营目标努力奋进。
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集团召开2024年半年度经营及市场开发工作会
发布时间：2024-07-24
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7月23日上午，集团召开2024年半年度经营及市场开发工作会，全面总结分析集团上半年经营运行、市场开发情况以及当前面临的形势，客观剖析现阶段存在的问题，安排部署下半年重点任务，动员集团全体经营及市场开发人员为高质量完成年度经营目标努力奋进。
集团党委书记刘新潮出席会议并讲话。
他指出，集团市场开发主责部门及相关部门要从集团经营及市场开发工作实际出发，将集中培训与轮岗培训相结合，不断丰富培训内容，形成常态化、规范化、制度化的长效机制，持续增强经营队伍能力提升，不断拓宽知识面。
他强调，集团全体经营及市场开发人员要树立高质量发展信心，锚定全年经营目标不动摇。要深刻领会经营及市场开发是一项系统性工作的实质内涵，市场开发主责部门要指导和配合二级单位，围绕重大项目有计划、有节奏、有侧重地开展高端经营活动。
他要求，要抢抓省外有力市场区域，继续深耕深融深挖新疆市场，做好属地化人才培养工作，树牢“根据地”意识。要积极开拓光伏、电力等新能源领域。要进一步增强风险防控意识，加强对房地产项目的风险研判。
会议由集团党委副书记、总经理袁艳锋主持。集团副总经理刘煊、副总经理周璇及相关部门负责人参加会议。
会上，副总经理周璇对集团上半年经营及市场开发工作中存在的问题从四个方面进行了剖析，同时就做好下半年经营及市场开发工作提出了五点建议：一是提升经营意识；二是转变经营理念；三是发力新兴市场；四是强化商务思维；五是夯实经营基础。
市场开发部负责人通报了集团上半年合同签约额完成情况并对集团经营及市场开发工作做了相关要求。省外市场开发部负责人对集团省外市场开发工作做出具体要求。
商务管理部、投融资管理部、法务合同部负责人分别从商务、投融资、法务角度对集团经营和市场开发工作提出了针对性的建议，同时对相关业务工作进行了具体要求。
集团各二级单位、设计院从经营工作开展情况、重点项目跟踪情况、确保年度指标完成的措施和方法、工作中存在的问题和困难等方面进行了汇报。
集团市场开发部、省外市场开发部全体人员，二级单位总经理、经营副总经理和市场开发部经理共计70余人参加了会议。
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