【奋进二建人】集团先进人物事迹展播 | 2023年度优秀项目经理③：苟宝恒、张涛涛、陈晓鹏
2024-03-13 17:46
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陕建二建集团2023年度优秀项目经理——苟宝恒、张涛涛、陈晓鹏
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【奋进二建人】集团先进人物事迹展播 | 2023年度优秀项目经理③：苟宝恒、张涛涛、陈晓鹏
发布时间：2024-03-13
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陕建二建集团2023年度优秀项目经理——苟宝恒
苟宝恒，一级建造师，工程师，2022年8月至今，任陕建二建集团四公司远东海工海缆项目经理。
该项目位于江苏省南通市如东县洋口港经济开发区，东邻黄海，地下水位高，常年伴有5-6级大风。面对项目自然环境恶劣、施工难度大等问题，苟宝恒积极组织项目编制施工组织设计方案，并严格要求按照方案施工，保证项目施工顺利进行。在复杂的施工环境中，苟宝恒主动带领项目团队攻坚克难，全力以赴向着既定目标前进，得到了建设及监理单位的一致好评。
苟宝恒工作照（左一）
在施工过程中，苟宝恒严格强化责任落实，守牢安全底线，锚定安全生产目标任务，以“严、真、细、实、快”的工作作风，扎实做好安全生产各项工作，保证项目安全生产。他始终铭记“细节决定成败、态度决定高度”这句话，时刻告诫项目管理人员“现场施工要注重细节做法，要强化自身专业知识，为项目负责，为客户负责”。
苟宝恒工作照（左一）
苟宝恒还积极带动项目管理人员，加强业务学习，提高全员成本意识。面对建设单位变更，他积极做好书面材料进行签证索赔；针对项目管理，他强调：“要加强学习，清楚工程量，提前考虑人、材、机，紧密衔接施工工序，同时加强图纸及规范标准学习，确保项目高效履约”。
苟宝恒用自己的实际行动诠释着“二建人”的拼搏和奉献，为集团发展不断贡献着个人力量。
陕建二建集团2023年度优秀项目经理——张涛涛
张涛涛，一级建造师，工程师，2011年7月入职。从施工员、技术负责人、预算科长、商务经理、生产经理到项目经理，他炼就了扎实的专业技术功底，积累了丰富的施工管理经验，先后荣获2023年、2024年集团“优秀项目经理”称号。现任陕建二建集团五公司宝鸡碧水润園一期、二期项目经理。
在工程质量管理方面，他对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立了目标管理制度，尤其把工程质量作为项目中心工作；在安全生产管理方面，他不断加大安全排查治理力度，健全安全生产管理制度，将安全落实到每道工序、每类工种、每名工人，严查安全隐患，坚持将安全隐患消灭在萌芽阶段，杜绝了安全事故的发生，受到当地安全管理部门的好评。所在项目被评为宝鸡市文明工地、陕西省文明工地、陕西省建筑优质结构工程、3A级国家安全生产标准化工地。
在施工过程中，他秉承“以商务为中心，技术生产为指导”的思想，抓好精细核算工作，根据工程特点在工程安全防护上采用定型工具式防护，既保证了作业人员安全又节省了成本费用，对于部分专业分包采用一次总价包干，确定价格的方法，有效限定了项目费用支出。
在工作和生活上，他重视交流沟通，鼓励大家自强不息、加强提升，勇于向困难挑战，并适时组织开展技术培训和文体活动，增强项目团队战斗力、凝聚力。
张涛涛（中间）
从业十余年，张涛涛通过一座座优质精品工程，把一项项重难点工程中的问号变成了惊叹号，他用实干书写着自己精彩的“建筑人生”。
陕建二建集团2023年度优秀项目经理——陈晓鹏
陈晓鹏，2014年毕业于西安石油大学土木工程专业，本科学历，工程师，一级建造师，现任陕建二建集团七公司星樾小区项目经理。从施工员、技术员、技术负责人、项目经理，他先后参与了6个项目建设，荣获集团“优秀青年管理人才”、“陕二建工匠”等荣誉称号。
2019年，陈晓鹏在高科麓湾项目担任项目经理。当时，该项目被选为国家住建部安全质量受检项目，在接到通知后，他第一时间召集项目管理人员开会研究，对迎检内容迅速进行安排部署，落实责任到人。他白天对现场进行排查、整改，检查项目现场文明施工标准化及施工布置合理化等工作，晚上他则进行内业资料的整理与查漏补缺，在工地现场总能看到他忙碌的身影。经过数百个日夜的艰苦奋战，最终他带领项目团队克服重重困难，出色完成了受检任务。
除此之外，他还是个精打细算的人，是生产、材料、商务办公室的常客，项目上产出的每一笔成本、付出去的每一笔钱，他都严格过问、仔细盘点。他对待工作严谨、细致，无论是现场进展情况，还是项目成本、资金的数据状况，他都能对答如流。丰富的现场管理经验和对项目管理的精准掌控，是他搞好项目的“独门秘籍”。
2019年，陈晓鹏在高科麓湾项目担任项目经理。当时，该项目被选为国家住建部安全质量受检项目，在接到通知后，他第一时间召集项目管理人员开会研究，对迎检内容迅速进行安排部署，落实责任到人。他白天对现场进行排查、整改，检查项目现场文明施工标准化及施工布置合理化等工作，晚上他则进行内业资料的整理与查漏补缺，在工地现场总能看到他忙碌的身影。经过数百个日夜的艰苦奋战，最终他带领项目团队克服重重困难，出色完成了受检任务。
除此之外，他还是个精打细算的人，是生产、材料、商务办公室的常客，项目上产出的每一笔成本、付出去的每一笔钱，他都严格过问、仔细盘点。他对待工作严谨、细致，无论是现场进展情况，还是项目成本、资金的数据状况，他都能对答如流。丰富的现场管理经验和对项目管理的精准掌控，是他搞好项目的“独门秘籍”。
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